La politique de ressources humaines de Saint-Gobain veille à offrir à chacun un environnement de travail propice à l’épanouissement professionnel et personnel. Afin de développer le potentiel des collaborateurs et d'anticiper les nouveaux modes de travail, le Groupe a lancé le programme OPEN (Our People in an Empowering Network). Son ambition : créer de la valeur pour toutes les parties prenantes de Saint-Gobain. Il repose sur les valeurs fondamentales qui ont forgé la politique de ressources humaines du Groupe au fil des ans : Principes de Comportement et d’Action, Respect de la santé et de la sécurité des collaborateurs, Exemplarité managériale, et Dialogue social. Le programme OPEN s'articule autour de quatre priorités : la mobilité professionnelle, la diversité des équipes, l'engagement des collaborateurs et le développement des talents. Mobilité professionnelle Enrichir la mobilité professionnelle est une priorité pour le développement des talents et l’ouverture. Elle peut être géographique, fonctionnelle ou entre les Activités. C’est le meilleur moyen de stimuler la collaboration entre les équipes et d’offrir de nouvelles solutions aux clients. Différents outils ont été déployés pour favoriser la mobilité au sein du Groupe : les entretiens annuels, les revues de personnes ou les plans de succession sont des moments privilégiés d’identification des souhaits de mobilité ; les comités de mobilité permettent de partager les offres de postes ; la plateforme OpenJob qui permet de prendre connaissance des nombreuses offres d’emploi au sein du Groupe et de postuler en ligne. Diversité des équipes De nombreux réseaux ont été créés au sein de Saint-Gobain pour promouvoir la diversité sous toutes ses formes (mixité, nationalités, formations, parcours professionnels, générations, handicap) en Afrique subsaharienne. Le renforcement de la mixité des équipes s’appuie sur une politique volontariste de recrutement et sur des plans d’action pour la promotion professionnelle, l’égalité salariale, la formation et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Engagement des collaborateurs Saint-Gobain s'est fixé pour objectif à long terme de garantir une rémunération qui donne à chaque collaborateur l’accès au logement selon les standards de son pays. De nombreuses actions sont déjà en place : actionnariat salarié, couverture de santé, accords sociaux, programmes d’accueil et d’intégration, nouveaux outils de l’information (réseau social interne par exemple), et flexibilité du travail (notamment le télétravail). Développement des talents Saint-Gobain certifié Top Employer en Afrique du Sud en 2016 Le Groupe fait partie des huit entreprises dans le monde qui se sont vues accorder cette certification délivrée par le Top Employers Institute, un organisme indépendant qui étudie les pratiques des entreprises en matière de ressources humaines. Saint-Gobain s’est particulièrement distingué par l’attention qu’il porte à la gestion des talents et au développement des compétences. Sa culture d’entreprise, fondée sur des valeurs qui constituent le socle de sa Responsabilité Sociale d’Entreprise, a également été un élément déterminant. En matière de conditions de travail, 600 pratiques et indicateurs ont été validés et audités pour chacun des 21 pays certifiés où Saint-Gobain est présent : Afrique du Sud, Allemagne, Brésil, Canada, Chine, Corée du Sud, Danemark, Espagne, États-Unis, France, Irlande, Italie, Japon, Malaisie, Mexique, Pays-Bas, Pologne, République tchèque, Royaume-Uni, Suède, Thaïlande. Cette certification illustre la solidité et la cohésion, sur le plan international, de la politique de ressources humaines du Groupe. L'École du Management de Saint-Gobain Tout au long de la vie professionnelle, l’effort de formation du Groupe doit garantir l’employabilité et la réussite des collaborateurs. C’est la tâche notamment de l’École du Management pour les salariés ayant des fonctions d’encadrement. Le développement des talents est également la mission de tout manager soucieux de ses équipes. Saint-Gobain célèbre le talent de ses collaborateurs avec les Pride Awards Saint-Gobain a lancé les Pride Awards en Afrique subsaharienne en 2011, dans l'optique de faire valoir et célébrer les réalisations de ses collaborateurs. Chaque année, ces prix récompensent les « business units », les départements, les équipes et les individus qui donnent vie aux Principes de Comportement et d'Action, aux valeurs et à la stratégie de Saint-Gobain. Le concours est ouvert à tous les collaborateurs du Groupe en Afrique subsaharienne. Les lauréats sont invités à une cérémonie de remise des prix avec dîner de gala à Johannesburg (Afrique du Sud). Les catégories sont : HSE, service client interne, service client externe, innovation, leadership, et travail d'équipe. Management et dialogue social Quatre attitudes managériales guident et engagent les collaborateurs en situation d’encadrement : Toujours agir en cohérence avec les valeurs du Groupe ; S’occuper de ses équipes : le cœur de la responsabilité managériale ; Dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit ; et S’interdire toute complaisance. Le dialogue social est animé par l’encadrement local des sites. Il repose sur des relations avec l’ensemble du corps social, constitué en interne par les salariés et les instances représentatives du personnel, et en externe par les clients, les fournisseurs, les communautés et les acteurs publics locaux. Le dialogue social contribue à la performance globale de l’entreprise. Le saviez-vous ? Saint-Gobain a lancé les Pride Awards en Afrique subsaharienne en 2011, dans l'optique de faire valoir et célébrer les réalisations de ses collaborateurs.
